传统做法律尽调的流程,需要打开企业信息查询平台、国家企业信用信息公示系统、中国裁判文书网、中国执行信息公开网、国家知识产权局……十几个网站来回切换,逐页翻查,手动复制粘贴。

查工商信息要翻好几页,股权穿透要一层一层点进去,查司法案件得换到裁判文书网重新搜一遍,查行政处罚又要跑到另一个平台。好不容易数据凑齐了,还得自己用 Excel 整理、用 Word 排版,把散落在各处的信息拼成一份像样的报告。

更崩溃的是批量核查——十几家企业同时查,每家都要走一遍"工商→股权→司法→知产→经营"的完整流程,光是机械性的重复操作就能耗掉整整两三天。

信息分散、流程割裂、重复劳动、人工易错——这就是传统法律尽调的常态。律师本该把精力花在风险判断和策略建议上,却把大量时间消耗在了"找数据、搬数据、整理数据"这些体力活上。

一、工具准备:搭建你的"AI 尽调工作台"

智能体平台本身是一个 AI 工作台,做法律尽调的关键在于接入正确的数据连接器。以下是律师做尽调最常用的数据源组合:

类别数据源核心能力适用场景
企业信息查询企查查工商、司法、知产、经营、董监高等 179 个原子能力企业工商画像、批量核查、股权穿透
启信慧眼200+ 数据接口,覆盖工商、司法风险、知识产权、经营数据供应商尽调、风控合规、关联方排查
同花顺快查覆盖投资尽调、银行信贷、风控合规等七大场景企业画像、行业赛道研判、管理层背调
法律检索北大法宝法条、司法解释、裁判文书全覆盖,结果附官方原文链接法条查询、案例检索、条文溯源
元典法律数据法律知识库语义检索,支持"按意思搜"模糊检索、案例向量检索、企业涉诉查询
威科先行法规、案例、实务解读深度法律研究、互补性检索

安装方式很简单:在智能体平台的连接器市场搜索对应名称,安装并授权即可;部分技能包需要在对应开放平台单独注册获取 API Key。

二、核心场景:AI 尽调能做什么

场景一:企业工商画像速查

直接用自然语言描述需求,AI 自动调用数据接口完成查询并返回结构化结果。

提示词示例:"查一下深圳市XX科技有限公司的基本工商信息,包括法定代表人、注册资本、成立日期、经营范围、股东构成。"

场景二:股权穿透与实控人识别

传统做法要层层查询股东、股东的股东,手动绘制股权穿透图,耗时且容易遗漏。AI 可以自动层层穿透直达最终控制人,识别隐藏在股权结构背后的关联方。

提示词示例:"帮我穿透查询XX公司的实际控制人和受益所有人,追溯至自然人或国有主体。"

场景三:司法风险排查

提示词示例:"查查XX公司有没有失信被执行记录、行政处罚、股权质押、开庭公告,以及近三年的涉诉案件统计。"

AI 一次性返回所有司法风险数据,帮你快速判断合作对象的信用状况。

场景四:批量企业核查

提示词示例:"帮我核查以下10家企业的工商登记状态、近一年行政处罚记录以及是否被列入失信名单:[企业列表]。最终输出Excel格式。"

AI 会在数分钟内完成全部核查并自动生成表格,而传统方式可能需要整整一天。

场景五:关联主体排查与风险提示

提示词示例:"帮我排查XX公司及其关联主体的对外投资、同业竞争情况和潜在利益冲突,生成风险提示清单。"

场景六:尽调报告自动生成

提示词示例:"基于以上查询结果,帮我生成一份法律尽职调查报告,包括企业基本情况、股权结构、司法风险、经营合规性评估及风险提示,输出Word格式。"

三、实操流程:从 0 到 1 完成一次完整尽调

  1. 连接数据源:安装至少一个企业信息连接器和一个法律数据库连接器。
  2. 开启计划模式:这一步对律师尤其重要。开启后 AI 不会立刻执行,而是先给出一份"行动清单"——它打算查什么、按什么顺序查、最后产出什么结构。你先审核方向是否正确,确认无误后再让它正式执行,把"方向跑偏"的风险挡在动笔之前。
  3. 描述尽调需求:说清四个要素——目标企业、尽调范围、重点关注的风险点、产出要求(Excel 表格 / Word 报告 / 风险提示清单)。
  4. 审核与补充:AI 返回结果后进行审核,发现遗漏可以追问补充,比如"再查一下这家公司子公司的涉诉情况"。
  5. 导出与交付:确认无误后,让 AI 将结果导出为 Word 或 Excel,最终审校后交付。

四、注意事项:使用 AI 尽调的红线与边界

① 数据合规与隐私保护

② 结果核验是必修课

③ 工具定位:辅助而非替代

AI 擅长的是"体力活"——信息检索、数据整理、报告初稿生成;而专业人员的核心价值在于:分析数据背后的法律逻辑、识别隐含风险、制定策略建议。

写在最后

用 AI 做尽调的核心价值可以用一句话概括:把律师从"信息搬运工"解放为"风险判断者"。通过接入专业数据源,配合计划模式和自然语言交互,原本耗时数天的尽调工作可以压缩到数小时甚至更短,把省下来的时间投入到真正需要专业判断的风险分析和策略制定中。